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대통령

나는 Furukawa 회장을 포함하여 우리의 창립자들의 열망을 구현하는 선박 의료 그룹의 회장을 맡은 지 4 년이 지났다.

비즈니스 환경에 대한 미래의 슈퍼 엔징 사회 및 도전에 대한 도전

생년월일 감소와 고령화 인구가 지속적으로 진행되면서 사회 보장 비용은 급격히 증가하고 있으며, 근로 연령 인구의 현저한 감소는 의료 및 엘더 케어에 필요한 자원을 확보하는 데 점점 더 어려워지고 있습니다.
“베이비 붐 세대”가 진행된 연령에 도달함에 따라 의료 서비스에 대한 수요는 한동안 증가 할 것입니다.
이러한 도전적인 비즈니스 조건에도 불구하고, 푸루 카와 회장은 강조했듯이, 우리 그룹은“생명을 보호하는 데 중점을 두지 않을 것입니다.

2024 년 3 월에 끝나는 회계 연도를 되돌아 보면

2024 년 3 월에 끝나는 회계 연도는 전 세계적으로 지정 학적 위험을 높이고 가격 상승을 포함하여 불안정한 경제 조건을 제시했습니다.
이 성과는 세 가지 주요 요인에 의해 주도되었습니다.
1. 프로젝트 기반 이니셔티브의 꾸준한 진행 상황.

3. Kingrun 그룹의 판매 기여.
운영 소득의 증가는 TPP 비즈니스 내에서 프로젝트 기반 이니셔티브 및 제조업체 관련 프로젝트의 강력한 성과에 기인 한 것입니다..

현재 해결 과제

우리의 비즈니스 활동이“생명 보호”를 목표로한다는 점을 감안할 때, 우리 서비스의 품질과 양을 모두 확장하는 것은 미래에 큰 도전으로 남아 있습니다.
최근 몇 년 동안, DX (Digital Transformation)는이 추세에 대응하는 의료 서비스 산업에 도달했습니다.
이 문제를 해결하기 위해, 우리는 IT 관련 기술 및 전문가를 통해 인재를 적극적으로 모집하고 기존 인력 내에서 디지털 인재 개발을 가속화 할 것입니다.

중기 관리 계획의 진행“선박 비전 2024”

3 년간의 중기 관리 계획은 2025 년 3 월에 끝나는 회계 연도에 결론을 내 렸습니다. 예상됩니다 미얀마 비즈니스에서 다른 비즈니스 부문의 기여를 통해.

비즈니스 모델 진화 및 미래 성장

우리 그룹은 TPP (Total Pack Produce) 비즈니스의 혁신적인 기능을 활용하여 TPP 비즈니스를 우리 그룹의 핵심으로 포지셔닝하여 더욱 수익성있는 운영에 대한 비즈니스에 대한 비즈니스를 계속할 것입니다 MSP 비즈니스에서 얻은 풍부한 데이터로 시작하는 모델.
또한, 우리는 모든 그룹 직원이 직계 비즈니스 영역을 넘어서 그룹 포트폴리오에 대한 포괄적 인 견해를 취하고 수평 및 수직 공동 작업을하는 기업 문화를 육성하는 것을 목표로합니다..
“생명”을 우리의 최우선 과제로 삼아, 우리는 사전 예방 적 접근 방식을 유지하고 모든 시대에 사회가 요구하는 지속 가능성 도전에 유연하게 대응해야합니다.

우리 그룹 철학을 받아들이고 우리의 존재를 보여줍니다

사람들이 더 잘 살 수 있고 더 큰 복지를 달성 할 수있는 사회를 지원하기 위해, 의사, 민간 기업 및 정부 기관과 같은 의료 전문가를 포함하여 다양한 이해 관계자와 공동 제작하는 것이 필수적입니다. 회로망.
우리는 고유 한“컨설팅 전문 지식”과“생산 능력”을 계속 활용함으로써 우리 그룹 내에서 시너지 효과를 극대화하는 동시에 우리 그룹의 3 세대 회장으로서 배턴을 전달하여 성공의 유산을 보장합니다.
우리는 귀하의 지속적인 지원을 기대하고 미래에 우리 그룹의 더 큰 업적을 기대하도록 초대합니다.