사장 겸 CEO

나는 이제 선박 헬스 케어 그룹의 회장으로 임명 된 4 년째에 들어갔다.
Furukawa 회장과 창립자의 생각을 통합 한 "선박"의 흔들리지 않는 그룹 관리 철학을 바탕으로 메이저 카지노 활동을 조종하고 있습니다. 많은 메이저 카지노 도전에 직면 할 때마다 철학으로 돌아 오는 것이 중요하다고 생각합니다.

우리 그룹의 초대화 사회와 메이저 카지노 환경으로의 진입

생년월일 감소와 고령화로 인해 사회 보장 지출이 증가하고 있지만 노동력의 상당한 감소로 인해 세금 수입이 줄어들어 의료 및 간호에 필요한 자원을 확보하기가 어려워졌습니다. 앞으로 의료 서비스에 필요한 인적 자원을 확보하고 의료 시스템을 유지하기가 어려울 것입니다.
앞으로 "베이비 부머 세대"라고 말하는 사람들은 노인이되고 더 많은 의료 서비스가 필요할 것이므로 의료 서비스에 대한 수요는 한동안 증가 할 것이지만, 그 후 인구가 감소하면 시장 자체가 줄어들 것으로 예상됩니다.
가혹한 메이저 카지노 환경에서도 Furukawa 회장이 말했듯이, 우리 그룹은 맹목적인 눈을 "생명을 보호"하지 않을 것입니다. 이 시대에 의료 서비스에 관련된 사람들의 작업 환경 개선을 고려하면서 서비스를 제공해야합니다.

2024 년 3 월에 끝나는 회계 연도를 되돌아 보면

2024 년 3 월 (전반)가 끝나는 회계 연도에 경제는 계속 불안정 해졌으며, 전 세계 지정 학적 위험이 명백하고 높은 가격이되었다. 그럼에도 불구 하고이 그룹은 총 팩 생산 메이저 카지노에서 미얀마의 정치적 불안에 의해 고객 요청을 충족시킴으로써 판매 및 운영 이익 측면에서 창립 이후 가장 높은 결과를 얻었습니다.
이것에 대한 세 가지 주요 이유가 있습니다. 첫 번째 요점은 프로젝트의 확실한 진보이며, 두 번째 요점은 의료 공급 사업의 강력한 성과이며, 세 번째 요점은 King Run Group의 판매 기여입니다.
운영 이익의 한 가지 요소는 전체 팩 생산 메이저 카지노 및 제조업체에서 프로젝트 프로젝트의 강력한 성과였습니다.

해결할 발 문제

이것은 "생명을 보호하기위한 메이저 카지노 활동이기 때문에 미래의 주요 과제는 서비스의 품질과 양을 모두 확장하는 것입니다.
최근 몇 년 동안 의료 서비스 산업은 또한 DX 기반 운동의 물결을 보았으며, 우리는이 추세에 대응하는 것이 "생명을 보호하기위한 메이저 카지노 활동을 풍요롭게 할 것이라고 생각합니다.
이런 이유로, 우리는 IT 관련 기술과 노하우로 직원을 적극적으로 모집 할 것이며, 기존 인원을위한 디지털 인력을 시급히 개발할 것입니다.

중기 사업 계획의 진행 "선박 비전 2024"

3 년 중기 사업 계획의 마지막 해인 "선박 비전 2024"는 2025 년 3 월 (이번 시즌)가 끝나는 회계 연도가 될 것입니다. 2025 년 3 월에 끝나는 회계 연도 인 2025 년 3 월에 끝나는 마지막 해는 경영 수치 목표에 관해 6,400 억 엔의 매출과 260 억 엔의 영업 이익을 기록했다. 그러나 현재 강력한 성능으로 인해 더 많은 성과를 달성하고자합니다. 또한 현재 상황에 따라 중기 관리 계획이 처음 발표 될 때 다른 메이저 카지노 부문의 모든 운영 이익을 다루는 데 중점을 둘 것입니다.

메이저 카지노 모델의 진화 및 미래 성장

지금까지 우리 그룹은 전체 팩 생산 메이저 카지노에서 상상력을 활용하여 다른 메이저 카지노를 확장했습니다. 우리는 Total Pack Production Business를 그룹의 핵심으로 계속보고 있으며 더 수익성있는 메이저 카지노로 개발할 것입니다. 또한 미래의 중요한 과제는 현재 개발중인 의료 공급 사업을 그룹의 핵심 인 Total Pack Production Business에 연결하는 것입니다. 문제를 해결함으로써 우리는 의료 공급 사업에서 얻은 풍부한 정보에서 시작하여 순환 모델을 강화할 것입니다.
앞으로 모든 그룹 직원은 기업 문화를 육성 할 것이며, 그들이 참여한 메이저 카지노 영역에 초점을 맞추고 수평 및 수직 협업을 허용하는 것이 아니라 그룹의 전체 포트폴리오를 볼 수있는 기업 문화를 육성 할 것입니다.
우리는 계속해서 "생명"을 우리의 최우선 과제로 삼아 최전적인 노력을 기울여야하며, 사회가 시대와 일치하여 찾고있는 지속 가능성 문제에 유연하게 대응하는 것이 중요합니다. 이 균형을 고려할 때이 균형을 관리하는 것은 대통령으로서 중요한 사명입니다.

"그룹 철학"에 의존하고 그룹으로서의 존재를 보여줍니다

사람들이 더 잘 살도록 지원하는 복지 사회를 실현하기 위해서는 의사 및 기타 의료 전문가, 민간 기업 및 정부를 포함한 다양한 이해 관계자와 공동 제작해야합니다. 앞으로, 우리는이 사람들을 효과적으로 연결할 수있는 "접착제"와 같은 역할을해야하며,이를 위해서는 우리가 할 수있는 일을 늘리고 팀원을 늘리는 것이 중요합니다. 우리는 계속해서 그룹 내 시너지 효과를 극대화하면서 자연스러운 "컨설팅 기능"및 "생산 기능"으로 관리 자본을 확장하는 것을 목표로합니다. 우리 그룹의 3 세대 회장으로서, 우리는 배턴을 차세대에게 전달하기 위해 자랑스럽게 노력할 것입니다.
우리 그룹의 미래 성공을 기대하십시오.