機械工学部が「臨場感ある」就職インターンシップ改革推進会議を開催

機械工学部は、「没入型」定職型インターンシップ改革を深化・改善し、質と効率の向上を図るため、12月20日に「没入型」定型型インターンシップ改革推進会議を開催しました。会議には、同大学の鄭立芳副学部長、陳氷生産インターンシップコース主任、各部門の生産インターンシップ主任、就職指導教員、学部教務担当者らが出席した。会議は党委員会副書記兼副主席の楊明明氏が議長を務めた。

鄭立芳氏は、学部生の必修科目としての生産インターンシップは教育と教育の重要な部分であると指摘した。従来の「訪問型」インターンシップから「没入型」固定仕事インターンシップへ、パイロットから本格展開まで、この改革は5年間にわたって実施されてきました。これは、大学の教育効果を高めるための生産インターンシップ改革を推進する重要な措置であり、人材育成とインターンシップ、雇用との秩序ある結びつきを促進するための重要な動きでもある。各学部の教員が成果を肯定し、成果を整理しながら、課題に正面から向き合い、力を合わせて生産実践の改革を新たなレベルに推進し、新たな進歩を遂げることを期待している。

同大学の就職指導教師である王天氏は、2023年の生産インターンシップの展開と生産インターンシップに対する学生や企業からのフィードバックについて報告し、現在の生産インターンシップで直面する困難と課題を整理した。チェン・ビン氏は、長年にわたって生産インターンシップを実施するチームを率いてきた経験と考えを共有し、「在庫を活性化し、増額を拡大し、変動をカバーする」という仕事のアイデアを提示し、生産インターンシップの次の段階をどのように実施するかについて意見や提案を述べました。各部門の生産責任者は、生産インターンシップポジションの開発、企業ドッキング、資金の使用について十分な議論と意見交換を行い、仕事の焦点と取り組みの方向性を明確にしました。

2019年、同大学は美的グループの「ビューティフル・ボーイ」プログラムを機会として、生産インターンシップのパイロット改革を推進し、2021年には「没入型」固定職種インターンシップを本格的に開始する予定だ。教育と雇用の結びつきを有機的に統合し、学校内外の教育・指導リソースを効果的に統合することにより、生産インターンシップは「ウォークスルー」モデルから「没入型」モデルに転換され、教師、学生、企業の熱意とイニシアチブを最大限に動員することができました。これまでに、同大学は30社以上の主要製造企業と協力関係を結び、17の就職インターンシップ拠点を設立し、1,000人以上の学生が企業に出向いて「没入型」就職インターンシップを実施できるように組織した。改革以来、大学の質の高い就職学生の数は大幅に増加し、質の高い就職率は2倍になりました。